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Liberando el Potencial de Tus Talentos de Alto Rendimiento
Historia de éxito sobre cómo el coaching puede liberar el potencial de tus talentos clave.
Visión General
| Sector: | FMCG |
| Empresa: | Empresa FMCG Top 5 Global |
| Talento: | Nominadas al programa Boost de Liderazgo Femenino Senior |
La Empresa A recientemente nominó a cinco candidatas para su programa de Impulso a Líderes Senior Femeninos. Las candidatas eran todas de alto potencial con roles senior en varios departamentos dentro de la organización. La empresa buscaba un programa de desarrollo que pudiera ayudar a estas personas a superar sus desafíos personales y prepararse para roles de liderazgo futuros.
El Enfoque
Cuando GloCoach fue seleccionado por la Empresa A como su socio de desarrollo de talento, formamos un Equipo 360 y realizamos un análisis en profundidad para obtener una perspectiva básica de la situación individual de cada persona. Esto incluyó una entrevista de Descubrimiento Pre-Coaching para cada coachee y 1-2 entrevistas del Equipo 360 utilizando la Matriz de Creación de Talento de GloCoach para identificar sus fortalezas y debilidades comportamentales.
Al trabajar con Wanda, una de las participantes del programa, identificamos las siguientes competencias como barreras para su crecimiento y éxito:
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Gestión de Equipos
Aparentemente, Wanda utiliza un enfoque intuitivo e inconsciente cuando trabaja con equipos. Esto a veces resulta en un trabajo en equipo desorganizado, disminuyendo los resultados y el nivel de energía general de su equipo. Esto es un obstáculo para que Wanda lidere equipos más grandes y de un nivel más alto.
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Pensamiento Inclusivo
Wanda trabaja con varias personas, incluidos sus compañeros de equipo, líderes de otros departamentos y otras partes interesadas. Le cuesta tener en cuenta las necesidades de todos, priorizar su carga de trabajo y la de su equipo y alinear estratégicamente sus objetivos con los de la empresa.
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Preparación para el Liderazgo
Como candidata de alto potencial, Wanda es consciente de las habilidades técnicas e interpersonales requeridas para roles de nivel superior, pero puede que no entienda exactamente cómo aplicar y desarrollar estas capacidades. Está ansiosa por desarrollarse, pero no está segura por dónde empezar.
Brian Y.
Solución de GloCoach
Durante el análisis previo al coaching, recopilamos datos relacionados con el rol funcional, los objetivos, las áreas de crecimiento y las preferencias personales. Basado en estos datos, el algoritmo de GloCoach MatchStar identificó a 3 coaches como las mejores opciones para Wanda. Se organizó una «llamada de afinidad» para que Wanda evaluara a los coaches, después de la cual eligió a Brian.
Durante la primera sesión, Brian profundizó para entender más sobre los desafíos y expectativas de Wanda. Examinaron la situación desde todos los ángulos, teniendo en cuenta los comentarios recopilados del Equipo 360 de Wanda. Al final de la sesión, llegaron a un consenso para enfocarse en 3 objetivos SMART para superar los desafíos que enfrentaba.
Objetivo 1: Gestión de Equipos
Adoptar un enfoque más consciente e intencional para trabajar con equipos, construir relaciones e involucrar y energizar a sus reportes directos. Utilizar un enfoque de autogestión con el equipo para aclarar el pensamiento y el comportamiento, combinando autoobservación, autorreflexión y autocorrección.
Impacto: Después de 12 sesiones, Wanda pudo usar sus nuevas habilidades para construir un equipo con más energía. A través de varias discusiones con Brian, Wanda aprendió a prestar más atención a los elementos que hacen que cada persona «funcione» y a observar y repetir lo que funciona con cada miembro de su equipo. También comenzó a explorar nuevas y sofisticadas formas de liderar el equipo aplicando algunos de esos modelos a su trabajo. Su competencia general mejoró de 4 a 9 en una escala de 10 puntos.
Competencia al Comenzar |
Competencia al Finalizar |
Objetivo 2: Pensamiento Inclusivo
Desarrollar la capacidad de utilizar y aplicar métodos disciplinados para evocar y conciliar diversos puntos de vista, y priorizar estratégicamente estas necesidades para agregar valor a la empresa en su conjunto.
Impacto: Durante sus sesiones de coaching, Wanda exploró las estrategias de desarrollo actuales para crear una cultura que fomentara el alto rendimiento. Esto incluía una cultura de inclusión y generosidad mediante la evocación, la comprensión y la consolidación creativa de diversos puntos de vista en apoyo del interés común de su equipo, otros departamentos y la empresa en su conjunto. También comenzó a fomentar las solicitudes y ofertas de ayuda, y los compromisos para obtener resultados. Su competencia general mejoró de 5 a 7 en una escala de 10 puntos.
Competencia al Comenzar |
Competencia al Finalizar |
Objetivo 3: Preparación para el Liderazgo
Identificar y desarrollar las capacidades requeridas en los niveles superiores, aumentando así su preparación para puestos más altos. Utilizar marcos estratégicos para mejorar las operaciones mientras se avanza hacia la visión ideal y mejorar la posición competitiva relativa de la empresa.
Para aumentar la retención y la eficacia del coaching, Brian le asignó tareas a Wanda después de cada sesión. Estas tareas fueron tan importantes como el coaching en sí y ayudaron a estimular a Wanda a pensar de manera crítica y reflexionar sobre las acciones y los métodos que se debían aplicar. Impacto: Wanda ha identificado los requisitos técnicos y funcionales para puestos de nivel superior. Ha logrado un progreso significativo en la evaluación, el aislamiento, la aclaración y la especificación de sus necesidades, objetivos y estrategias de desarrollo. También ha comenzado a comprender la naturaleza y los requisitos para prepararse para su próximo rol de liderazgo. Su competencia general mejoró de 5 a 9 en una escala de 10 puntos.
| Competencia al Comenzar |
Competencia al Finalizar |
¿POR QUÉ TUVIMOS ÉXITO?
En GloCoach, nuestra misión es ayudar a los profesionales y a las organizaciones para las que trabajan a tener éxito. Wanda ya era una persona de alto rendimiento cuando comenzó su trayectoria en GloCoach. Gracias a un análisis minucioso y al coach adecuado, pudo mejorar enormemente sus habilidades de gestión de equipos, adoptar diferentes puntos de vista con un propósito más estratégico y desarrollar capacidades integrales. Al finalizar su primer programa de coaching, estaba mucho mejor preparada para futuras oportunidades de liderazgo.
Acerca de GloCoach
GloCoach es la primera plataforma digital que impulsa la transformación personal a gran escala, lo que permite a las empresas alcanzar sus objetivos a través de un rendimiento superior. Nuestra solución SaaS impulsa el cambio en las personas y las organizaciones a través de un coaching personalizado que se apoya y fundamenta en datos. Con nuestra plataforma llave en mano, las empresas pueden implementar fácilmente programas de coaching personalizados y rentables en toda su organización. Nuestras herramientas analíticas proporcionan varios niveles de resultados medibles para garantizar un seguimiento claro del progreso y el retorno de la inversión.
Reclutamos, capacitamos y gestionamos a cientos de coaches internacionales y diversos, lo que reduce los costos minoristas al ofrecer recursos de coaching «inactivos» en línea. Ponemos a disposición de cada miembro el coach «adecuado» y permitimos reuniones en vivo en cualquier momento y lugar a través de nuestra sala de sesiones virtuales y calendario compatibles con dispositivos móviles. Ver para creer.
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